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质量体系ISO9001认证转换流程
质量体系ISO9001认证转换流程认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与审核、再认证审核同时进行，或者在特别审核过程中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规，则不予颁发认证，相关组织将无法ISO9001认证。
方案2分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定，但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的审核和再认证审核，对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
全部规定后，即可决定授予认证。
一方面，“分阶段”转换降低了组织的，但另一方面制定这种转换计划也更加复杂，需要组织与认证机构开展细致的讨论，达成良好的共识。
过程质量审核的目的，就是通过审核，检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准，评价其有效性，同时发现问题进行改进，以过程质量的稳定，过程质量审核的内容，① 操作者是否具备规定的能力或资格；，② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工；。③ 设备、工装、刀具等是否符合要求。并且使用正确；，④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求；，⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、、正确、有效；，⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作；，⑦ 制造、装配现场环境是否良好；，⑧ 过程质量控制点的设置是否合理。
增强顾客满意，供方的质量信誉。二十世纪是生产效率的世纪，二十一世纪将是质量的世纪，质量是企业拓展市场的首要。因为有了质量信誉就会赢得市场。有了市场就会效益，实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业与非认证注册企业的一道无形界线，凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。指导需方选择供方单位，随着科学技术的不断进步，现代产品的结构越来越复杂。仅靠使用者的有限知识和条件。很难判断产品是否符合要求。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中寻找供应单位。
样件管理新品开发→技术文件签订和发放（各类协议、图纸、标准等）→OTS送样→样件认可→PPAP提交（必要时）→PPAP认可（必要时）→量采；。变更管理更新后的文件→文件收发记录（旧文件回收、新文件发放）→零件更改后送样送样→样件认可→PPAP提交→PPAP认可→量采切换；，采购管理物料需求计划→采购计划→采购订单→报检单→进货检验记录→入库单→供应商业绩评定，不合格控制不合格处置单→处置记录（退货、挑选等）→供方整改→整改验证记录→供应商业绩考核，相关方（供应商等）财产管理（硬件设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等）相关方财产清单→到货通知→检查记录→产权标识→入库管理→出货记录/消耗记录/周转记录→定期检查/保养/维护或维修记录→损坏记录（如有）→报告相关方的记录（如有）；具体管理按公司的设备、工装/模具/检具/物流、材料或零件等的管理要求进行；。br93fuAgrKdEd