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做到现场工令耗用一目了然，使用自动扫描系统配合信息传递运作。
第七部曲盘。整理打盘始终遵循散板、散箱、散数原则。例如，1种物料总数103个，是10箱(每箱10个)加3个零数，在盘点单上盘点数的方法应写成10箱×10个+3个=103个。对于物料要进行分级分类，从而确定各类物料盘点时间，定期盘点可分为日盘、周盘、月盘；日盘点搭配(库存移动单)盘点；每月1号中午12点结账完成的目标要设定。
铁路运输有小托运量，公路运输有针对不同托运量的运价等，运量越大。单位运价越小，一次性大批量托运可以折扣运价，公司在销售产品时。也常对大批量采购者给予折扣。如果采购的批量能与运输折扣的批量相吻合，则可为公司或顾客节约大量的费用(取决于销售条款)，而价格计划要与运输重量要求相吻合。公司用较大的采购批量能较低的价格。当公司计划以多少数量及价格向顾客销售时，应比较这些销售数量的重量与运价的要求，在多数情况下，为使单位运价降低而购买一定重量的产品。可成本优势，此外，物流经理可能对在不同价格下出售一定的数量感。
第八部曲退。以整包装退换为处理原则，处理时限与处理数量应做到整包装即退或每周五下午3点整批退光，做到 (线边仓自动补换货)制度取代RMA退料确认做法，与VMIHub退货暂存区共享原则，要求供应商做免费包装箱供应。
物流公司在运输时的常见问题
现如今我国的货运物流行业发展迅速，已成为城市与城市之间比较的重要标志之一，一个城市经济发展好坏，便可以从该城市的货运物流行业发展情况就能看出来，货运物流已成为城市经济发展的重要组成部分之一。接下来一起来看下物流公司在运输时的常见问题。
如复印机，利润主要产生于出售复印机所需的纸张、墨盒等，以及提供的服务，对不同的产品和不同的买主，物流服务各有不同，对于销售耐用消费品和工业设备的企业来说。对产品生命周期的支持构成了、多要求的作业需求。这也是物流中大的作业成本之一，企业必须认真看待物流系统对产品生命周期支持的能力。如先前提到的那样，由于全球对环境问题的，反向物流应能够对产品的组成成分和包装材料进行再循环。用现代话来说，生命周期支持就是“从摇篮到摇篮”的物流支持，仓储、物料搬运和包装，物流的四个功能领域——网络设计、信息、运输和存货——可以被设计成各种不同的作业安排。shengtonglfwlgs
1.车辆调度不合理
现如今很多的货运物流公司并没有形成完善的管理体系，很多企业的调度显得很混乱，使得整个营运成本，效率降低。
2.运营手段不够
许多货运物流企业对于运输过程力度不够，使得在运输时常出现超时送货、超时停车、超速驾驶、货物遗失损坏等各类问题，不仅仅为客户造成了损失，也为公司造成了巨大的损失。
3.运营费用无法控制
因为以上两点问题无法有效结果，使得整个运营的支出与收入并不问题，费用无法控制。
而质量上的挑战则为大多数物流工作不需即可完成，可以说，物流是和促进TQM不断的主要组成部分。6生命周期支持。物流的后一个目标就是生命周期支持，绝大多数产品在出售时都会说明其使用期限。有时，必须将流向顾客的增值货物回收回来，之所以将产品回收回来是出于严格的质量标准、产品有效期、产品可能出现的危害后果等方面的考虑，当产品潜藏有危害人身健康的因素时，这时不论成本大小与否，反向物流必然发生，反向物流的作业同样要求总成本。如可以对回收回来的空瓶再利用，要制定出的物流就必须了解反向物流的需求，有些产品。
4.人员服务水平不够
现在的很多货运物流公司的工作人员，还停留在以往传统的服务模式上，并未进行革新，对科学技术进行有效利用，使得工作效率仍然较低，无法为客户提供满意的服务。