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第三方物流概念的提出可以说是物流业的一次，因为它有着很多传统物流所无法比拟的优势，主要在以下几个方面
，可以集中核心业务，发挥核心竞争力的作用。企业可以实现资源的配置，将有限的人力、物力和财力集中于优势核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发新产品，参与世界竞争。
第二，可以统筹运作，协调配合。第三方物流的客户多，市场范围广，规模大，可以将其承包的所有物流业务，在较大的范围内统筹运作，协调配合，这样可以再较大的范围内充分利用资源、节省运力、节省费用、降低成本。
第三，可以库存。企业不能承担多种原料和产品库存的无限增长，尤其是高价值的部件要及时送往装配点，实现零库存，以库存的小量。第三方物流服务的提供者经过对物流程序的精心策划，可以大限度的库存，企业的现金流量，实现成本优势。
第四，可以企业形象。第三方物流服务提供者和顾客是合作伙伴关系，我们为顾客着想，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，顾客随时可以通过互联网了解供应链情况；第三方物流服务的提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全控制，物流的复杂性；我们通过全球性的运输网络所提供的服务大大缩短了交货日期，帮助顾客改进了服务，树立了公司的形象。
第五，规模优势。第三方物流大多是多客户运作，形成的规模优势大大资源设备的利用率，提供化水平和工作效率，大大降低物流成本。
第六，化优势。第三方物流企业的核心竞争力，除了信息优势和规模优势外，还能为客户提供高水平的运作技能。这种技能包括将客户业务与整个物流系统综合起来进行分析、设计的能力，采用专用设备、专用工具进行运输、储存的能力将大大提供物流管理的效率，降低物流成本，这是一般的非第三方物流公司所难以达到的。
第七，信息优势。第三方物流企业面向整个物流市场，能够比较及时、地了解物流市场的信息。我们一般都建立了基于互联网的信息网络系统，因此信息收集快，处理速度快，给物流作业以及用户查询提供了方便的条件，大大提供了工作效率和顾客服务水平。
第八，服务优势。第三方物流具有基于互联网的计算机信息网络，因此有很好的客户关系处理能力，客户可以在网上查询到我来的具体服务，通过网络就能找到我们，同时第三方物流公司随时接受客户的咨询和查询，可以根据顾客的要求和客户的特点“量身定制”物流服务。
中小企业物流成本核算制度比较混乱。没有规范物流成本记账细则。不能明确成本管理范围，总物流成本值，平均物流成本值等，很难在物流核算的会计账目上显现出来。使企业管理者难以找到物流成本控制的切入点，做出科学的决策，同时由于大部分中小企业自身没能形成一整套科学能的物流成本核算体系，企业对物流成本评估受限。同时这也使得企业对产品的运输、装卸、包装、库存，原材料的采购、加工以及物流人员调动，账目的动态把握等诸多环节。无法智能的的进行管理，妨碍了中小企业的整体效益，三、“对症”，积极应对挑战 ，1增强意识。
同比增长93%，增幅较上年同期回落21个百分点，物流总费用与GDP的比率为180%。与上年基本持平，反映出经济运行的物流成本仍然较高，行业地位。物流业是融输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分。涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大。在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用，物业对国民生产总值的贡献程度。可通过物业所创造的产值占国民生产总值的比例来衡量，2001—2008年，物流业值占GDP的比重呈波动下降趋势。
二类 能承运一、二级大型物件；，三类 能承运一、二、大型物件；，四类 能承运一、二、三、四级大型物件。第九条 申请从事营业性道路大型物件运输的业户，及已取得营业性道路运输经营资格需大型物件运输经营项目的业户，均须按规定向当地县级以上交通提出书面申请，各级交通。按审批权限，自接到业户书面申请之日起，三十天之内给予批准或不批准的书面答复，第十条 审批权限，县级交通负责一类大型物件运输业户的开业审批；。二、三类大型物件运输业户经县级交通审核后，报市（设区的市，下同）级交通审批；。bkrW1tAci7